公开课程
公开课程 · 把能力练成可交付的动作
按城市、课程分类与开课月份筛选，找到最适合你团队的一门课；点击卡片进入查看完整大纲与报名方式。
如何成为金牌销售1：销售生产力管理（提高销售的效能）
本课程的特点是，用有效的销售工具把销售管理简单化。
查看详情 →如何成为金牌销售2：产品增值与营销
如果我们摆脱对价格的抱怨，多从客户增值的角度切入，并且沉醉其中，自然会开创另外一片天地。
查看详情 →如何成为金牌销售3：情绪价值给予
从我们和客户的情感互动上，探讨如何为客户带来“情绪”的价值。
查看详情 →DFSS六西格玛设计速成班
六西格玛（Six Sigma，简写为SS）是一套系统的、集成的业务改进方法体系，是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求…
查看详情 →工厂成本控制及制造绩效提升
工厂成本控制及制造绩效提升
查看详情 →新航海时代：中国企业出海的战略分析
在全球化竞争加剧、地缘政治波动、供应链重构的背景下，中国企业出海已从“可选项”变成“生存必答题”
查看详情 →研发项目管理
管理学大师德鲁克说：创新不是”天才的灵光一闪“，而是艰苦卓绝的工作
查看详情 →产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）
产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）
查看详情 →HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴
本课程面向有HR及团队管理经验人士，采用实战案例剖析、情景模拟和实操演练方式，突破传统HR培训模式，让学员沉浸式实践
查看详情 →ISO 9001：2026换版培训
ISO 9001：2026换版培训
查看详情 →TPM工厂实战班
当今的市场环境下，技术进步和管理创新是确保企业核心竞争力的两大手段
查看详情 →智能制造&数字化转型的规划与落地实践
针对工业4.0概念的提出，我国政府也大力提倡互联网+制造模式，以及传统工厂的数字化转型和智能工厂的建立，期望借助互联网与互联网，能实现整个生…
查看详情 →系统化问题解决与决策
AI大潮汹涌而至，一种观点认为AI将会对经济和社会发展产生颠覆性的影响，AI让生产率实现革命性的提升
查看详情 →采购成本分析、削减与谈判策略
采购是供应链的战略支点，也是企业利润的“第二增长极”
查看详情 →IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训
IATF16949：2016已经成为全球汽车行业的公认标准，它以预防为主，采取了过程控制，其五大工具已融解和应用，本课程旨在用最通俗和简单的…
查看详情 →TQM-全面质量管理
全面质量管理（TQM）曾是上个世纪的热门话题，随着中国进入WTO的进程加速，中国企业增强自身竞争能力、全面提高质量管理水平被重新提到议事日程
查看详情 →智能办公效率核爆-AI助力企业高效办公
天下大势，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡！ 未来只有两种人，一种是会用AI的人，一种是不会用AI的人
查看详情 →大客户战略销售——从机会诊断到客户经营
B2B大客户销售正面临日益复杂的竞争环境——多决策者博弈、长周期管控难、高风险资源投入大，传统依赖关系和经验的销售模式愈发难以奏效
查看详情 →8D+5why综合实战训练
8D+5why综合实战训练
查看详情 →SOP标准化作业及生产效率改善
现在绝大多数企业，在一定程度上都能够做到遵守国际标准化组织颁布的一系列标准规程，但问题是多数企业在通过认证后，只是把证书悬挂，并没有在真正的…
查看详情 →ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训
ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训
查看详情 →国际商务礼仪
现今经济发展来到了互联网时代，让国内外市场早已达到了焦灼的状态，同质化的竞争下，企业效益的角逐也慢慢的从企业硬实力变成了企业软实力的较量
查看详情 →ISO 14001：2026换版培训
课程围绕ISO 14001：2026体系管理的概念、实践操作等内容进行设计，并讲解ISO 14001体系标准、体系管理要求等核心差异内容
查看详情 →关键对话-职场高频沟通_沙盘模拟
现代职场对员工的沟通能力、逻辑思维及表达效率提出更高要求
查看详情 →人才培养的学习地图设计工作坊
The Learning Map Design Workshop for Talent Cultivation
企业战略频繁迭代，人才缺口日益凸显。传统培训体系往往与业务脱节，陷入“投入多、收效少”的困境。学习地图作为连接战略与人才、现在与未来的精准导航图，已成为组织能力建设的核心利器。本工作坊基于白睿老师多年顶尖企业咨询实战，将复杂的建模过程转化为可复制、可落地的标准化步骤。课程萃取多家行业龙头项目精华，不仅传授方法论，更通过高频次的现场演练，引导您亲手绘制出适用于本企业的学习地图蓝图，助力企业打造一支能打硬仗、驱动增长的人才梯队。
查看详情 →中层经理管理能力提升
The Improvement of Middle Management Abilities
在BANI时代，易变性、不确定性、复杂性和未知性成为常态，市场环境瞬息万变，团队多元化且协作困难，技术变革迅猛，人才激励与保留挑战重重。中层管理者作为企业的中流砥柱，面临着前所未有的压力和难题。
查看详情 →金字塔原理：逻辑思维与高效表达
Pyramid Principle: Logical Thinking and Effective Expression
在信息爆炸的职场，你是否常因线性思维而陷入困境？是否为找不到工作重点、讲话没逻辑、写作结构混乱、演示无力、解决问题能力低而烦恼？这些问题严重阻碍职业发展，让你错失升职加薪良机。《金字塔原理》课程助你突破重围，升级思维，精准表达，高效执行。
查看详情 →多品种小批量下的生产计划与排程管理
课程收益：
查看详情 →打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC
课程背景：
查看详情 →物流模式设计、3PL选择与招标、降本谈判及AI管理优化
本课程主要面向有物流服务需求并且物流费用管理是痛点的公司和人群。
查看详情 →DFMEA 研发失效模式与影响分析
课程背景：
查看详情 →冲突管理：在分歧中引领团队走向卓越
建立对冲突和双赢思维的正确认知和理解，有效运用冲突管控激发团队活力
查看详情 →制造业企业ESG管理能力全面提升
2025年，中国宣布了2035年温室气体减排目标，国内ESG监管政策持续加码，证监会和交易所对上市公司的ESG信息披露要求趋于严格化与精细化。同时，欧盟《企业可持续发展尽责指令》等国际法规也对出口导向型制造业企业构成了新的合规挑战。ESG评级已成为投资机构筛选标的的关键依据。ESG评级较高的公司更易获得长期资本青睐。企业ESG实践正从初期的“外向展示”转向“内部深耕”。其核心痛点已转变为如何打破部门壁垒、构建有效的ESG管理体系，并将ESG要求融入日常运营与业务流程。对于制造业而言，绿色工厂创建、产品碳足迹核算、供应链ESG管理以及数字化转型已成为亟待提升的核心能力，新版《绿色工厂评价通则》更是将温室气体核算和可持续发展报告披露列为“硬门槛”。
查看详情 →逻辑与表达-思维导图
全面掌握麦肯锡系统理论、方法和工具，高效思考，有效表达
查看详情 →压力与情绪管理
课程目标：
查看详情 →智能制造与精益标杆工厂（工厂实战班）
参访工厂：
查看详情 →工装夹具设计
由于汽车工业的飞速发展，新车型开发速度加快，汽车检具的需求越来越大，加强检具智能设计与应用工具的开发力度，提高检具设计效率和检验质量已成为汽车行业发展的迫切需求。汽车检具主要由模拟块、底板及支架、定位装置、夹紧装置、测量装置和辅助装置等组成，其中除模拟块需根据被测零件的几何形状进行个性化设计外，其它零部件大多可以标准化。如果采用人工设计，必然会增加重复劳动，且容易导致设计的人为误差。此外，汽车检具作为检测汽车零部件合格性和分析误差的工具，其本身的精度与误差分析就显得尤为重要。而目前汽车检具的检测一般在三坐标测量机上进行，这些测量系统大都不能实现自动分析检具误差和出具检测报告的功能，主要依靠人工进行重复性的数据拷贝及大量繁琐复杂的数据分析，来生成指定模板格式的检具检测分析报告，严重影响了检具检测的准确性和效率。
查看详情 →EHS专员全面技能提升（环境健康零事故安全生产）
课程背景：
查看详情 →ISOIEC 27001&27701 信息安全管理及个人隐私信息安全体系（ISMS）标准理解、实施及内审员培训
熟悉ISO/IEC 27001:2022及ISO27701的标准
查看详情 →以业务为导向的人才管理与人才发展体系
了解以业务为导向的人才管理与人才发展体系建立的基础原理与框架结构
查看详情 →卓越S&OP构建（销售与运营规划流程）
越来越多的企业认识到公司需要将战略和战术统一，整合公司的各种计划，包括销售、市场、产品、生产、采购和财务等，引领资源到客户导向的计划中，让公司管理层能进行战略性的指导，提高市场竞争力，S&OP在企业中就承担着这样的职责。本培训在探讨需求管理、供应库存管理、产供销协同的相关知识同时，还关注：
查看详情 →可持续、绿色供应链管理与ESG
在全球可持续发展与数字化转型的双重驱动下，供应链正经历从“成本导向”向“责任与韧性导向”的深刻变革。环境、社会和治理（ESG）已成为衡量企业长期价值与全球竞争力的重要标准。
查看详情 →现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）-2天
不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
查看详情 →组织质量战略和质量文化管理（精华版）
21世纪是质量的世纪。组织发展或竞争，最为根本的在于综合质量的竞争。
查看详情 →ISO 14001：2026换版培训
课程结束后，学员将能够：
查看详情 →标准工时测量与改善
含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
查看详情 →IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训
含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
查看详情 →如何成为金牌销售1：销售生产力管理（提高销售的效能）
课程背景：
查看详情 →现场卓越主管能力修炼
准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责
查看详情 →跨文化沟通和管理
随着全球化进程加快，跨国公司员工日益频繁地与来自不同文化背景的同事、客户和合作伙伴互动。文化差异可能导致沟通障碍、误解甚至冲突，影响团队协作和业务发展。
查看详情 →如何成为金牌销售2：产品增值与营销
课程背景：
查看详情 →如何成为金牌销售3：情绪价值给予
课程背景：
查看详情 →ISO 9001 质量管理体系标准理解、实施及内审员培训
通过二天的强化培训，使学员掌握ISO9001的管理方法，掌握从事内部审核的基本技能，且能够在企业推行质量管理体系过程中担当领导角色。
查看详情 →企业财务风险管理与控制
当前市场经济环境复杂多变，全球经济波动、利率调整频繁、供应链格局动态重塑，叠加企业面临的市场竞争加剧、成本压力攀升等挑战，企业财务体系正承受多重风险考验，资金链安全、投资有效性、营运资本效率已成为决定企业生存与发展的核心议题。
查看详情 →跨境数据合规管理
在全球数字经济深度融合的今天，数据已成为企业的核心资产。随着《数据安全法》、《个人信息保护法》及欧盟GDPR、美国14117行政令、欧盟《人工智能法案》等域外法规的相继落地，企业面临的不仅是法律合规压力，更是涉及出海战略选择、IT架构部署、AI技术应用的系统性工程。特别是针对欧美（GDPR/AI法案）与中东（沙特）等重点区域的差异化监管，以及美国针对特定国家的数据限制，要求企业必须从单纯的“合规应对”转向“战略规划”。本课程旨在帮助企业构建覆盖“战略规划-全球法律-技术落地”的全维度数据治理体系。
查看详情 →FMEA失效模式与影响分析（DFMEAPFMEA）
课程特点：
查看详情 →AI如何重构制造业数字化创新-基于制造业各应用场景的案例分享
如需颁发上海市人工智能技术协会认可证书，需单独支付证书费用RMB 200/张。
查看详情 →SQE-供应商质量管理(严老师)
微利时代，企业的竞争越来越激烈，如同日本丰田的成功离不开供应商的支持一样，现代企业竞争已是整个供应链的竞争，质量不再是单个企业内部管理的问题，而是随供应链向上游和下游延伸形成了质量价值链，供应链质量的好坏，直接影响企业生产过程质量、交付质量和客户的满意度：
查看详情 →新版SPC应用及AI实践
通过为期两天的系统化培训，旨在帮助学员达成以下核心目标：
查看详情 →采购人员核心能力提升（需求分析-供应商开发及管理-成本管控-谈判）
当前市场对企业的要求日益严苛：多品种小批量、交期越来越短、成本与质量要求持续攀升。企业要在成本、服务、质量、交期等方面全面满足客户，离不开优质供应商的支持。采购作为供应商管理的主要窗口，其能力直接影响生产成本、交付表现及产品质量。提高采购人员的核心能力，已成为企业提升竞争力的关键突破口。
查看详情 →特殊工艺：焊接系统评估（CQI-15）
《CQI-15 特殊过程：焊接系统评审（CQI-15）第二版》由AIAG焊接工作小组完成编写，并在2019年10月颁布。
查看详情 →WOW！客户服务与投诉应对技巧
WOW! Management and Complaint Handling Skills of Customer Service
在当今竞争激烈的商业环境中，客户服务已成为企业生死存亡的关键。
查看详情 →OD实战：组织设计与组织流程再造
Organization Design and Organization Process Reengineering
很多企业的组织在运行当中都会面临以下“十点问题”：
查看详情 →项目全过程管理控制与实践
Control and Practice of Project Process Management
课程价值
查看详情 →供应链OTD——从订单到交付全过程管理
Supply Chain OTD—End-to-End Management from Order to Delivery
课程背景：
查看详情 →基于战略落地的年度经营计划
Strategy execution-based annual operating plan
课程价值
查看详情 →新任管理者的管理技能提升
Cross-departmental Communication, Collaboration, and Conflict Management
在组织中，许多优秀的技术骨干、业务专家在晋升为管理者后，往往面临“角色转型之痛”——他们依然习惯于亲自解决问题，却不知如何激发团队；他们擅长与事打交道，却在面对“人”的复杂性时感到无力。团队中不同性格、不同价值观的成员并存，如何建立信任、如何有效沟通、如何授权与反馈，成为新任管理者最迫切却最缺乏系统训练的能力领域。
查看详情 →顾问式销售-7步攻单谈判
Consultative Selling ——7-step Order Negotiation
顾问式销售-7步攻单谈判
查看详情 →中层经理管理能力提升
The Improvement of Middle Management Abilities
在BANI时代，易变性、不确定性、复杂性和未知性成为常态，市场环境瞬息万变，团队多元化且协作困难，技术变革迅猛，人才激励与保留挑战重重。中层管理者作为企业的中流砥柱，面临着前所未有的压力和难题。
查看详情 →向德鲁克学习：卓有成效的高阶管理者
Learn from Drucker: The Effective Senior Executive
本课程立足德鲁克卓有成效管理核心原理，结合国内企业管理现实痛点，摒弃纯理论空谈，以修己、成人、成事三层逻辑构建体系。从管理者自我觉醒出发，落地团队赋能方法，最终锚定组织实际成果。全程搭配版权测评工具、现场表单实操、情景对话演练，所有工具与话术均可带回企业直接套用，解决管理者忙碌低效、团队动力不足、管理动作难以转化业绩三大核心问题。
查看详情 →金字塔原理：逻辑思维与高效表达
Pyramid Principle: Logical Thinking and Effective Expression
在信息爆炸的职场，你是否常因线性思维而陷入困境？是否为找不到工作重点、讲话没逻辑、写作结构混乱、演示无力、解决问题能力低而烦恼？这些问题严重阻碍职业发展，让你错失升职加薪良机。《金字塔原理》课程助你突破重围，升级思维，精准表达，高效执行。
查看详情 →AI赋能TTT培训师全面提升特训营
AI Empowerment TTT Training the Trainer Skills Camp
课程背景｜为什么企业需要这门课
查看详情 →TD实战：任职资格体系搭建和岗位胜任力应用
Practical Implementation of the Construction of Qualification System
目前很多企业在人才能力管理和提升方面普遍面临三大难题：
查看详情 →跨部门沟通、协作与冲突管理
Cross-departmental Communication, Collaboration, and Conflict Management
在复杂多变的组织环境下，内部的“部门墙”与“职能孤岛”已成为制约企业敏捷响应与高效执行的核心痛点。跨部门协作往往面临着立场对立、信息流转衰减、责任边界模糊等硬核挑战。许多管理者和业务骨干在协同中，由于缺乏对跨部门伙伴风格的洞察，容易陷入“表面和谐、背后抱怨”的隐性冲突或“互不相让、相互推诿”的恶性博弈，导致组织内耗严重、项目推进受阻、绩效成果打折。
查看详情 →国际市场开拓与商务实战
随着中国企业“走出去”的步伐不断加快，国际市场的竞争环境日趋复杂。企业在开拓海外市场时，既要面对跨国贸易规则、关税政策、合规要求的约束，又要应对文化差异、客户开发难度、渠道选择和谈判博弈等现实挑战。
查看详情 →应用AI快速解决复杂品质问题
帮助技术/质量/生产管理人员掌握AI工具，从要因分析到方案落地全流程实操，通过“算法验证+模板训练+实操练习”模式，精准解决复杂品质问题，赋能企业数字化升级。
查看详情 →金牌班组长全技能提升
不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
查看详情 →高屋建瓴和脚踏实地：AI落地的自上而下和自下而上
如需颁发上海市人工智能技术协会认可证书，需单独支付证书费用RMB 200/张。
查看详情 →ISO 9001 质量管理体系标准理解、实施及内审员培训
课程目标：
查看详情 →ISO 9001：2026换版培训
课程目标：
查看详情 →MRO工厂设备及备品备件采购管理
近年来，随着成本的持续上升和日益激烈的市场竞争，传统制造业的利润率越来越低，普遍面临着巨大的成本压力，因此企业管理层在面对资产和MRO两大品类的采购方面企业变得更为谨慎和关注成本。
查看详情 →VAVE-面向成本优化的设计及价值分析价值工程
课程目标：
查看详情 →★供应链实战沙盘模拟训练（TFC 橙汁游戏）
体验复杂模糊的供应链场景，“游戏”可能是最有效的方式。当胜负心被激起，较真是进阶学习最好的动力；
查看详情 →采购及供应链人员必备的财税知识
课程目标：
查看详情 →标准工时测量与改善
含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
查看详情 →内训师必备：AI助力高效课程开发
证书：
查看详情 →FMEA失效模式与影响分析（DFMEAPFMEA）
不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
查看详情 →结构思考力_透过结构看思考表达
不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
查看详情 →高效审核技巧
含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
查看详情 →AI助力经验传承双轮驱动：高效复盘与经验萃取术
不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
查看详情 →特殊工艺：铸造系统评估（CQI-27）
福特安全召回数据显示，铸造原因引起的质量异常召回排名第八位。主要原因是铸造作为一个特殊的工艺过程，由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性，长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节，并将很大程度上直接导致整车产品质量的下降和召回风险的上升。
查看详情 →VDA 6.3-制造过程审核
VDA6.3【2023】介绍汽车行业制造过程审核的基本要求，学习制造过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将VDA6.3过程审核应用于内部审核和第二方审核的方法，从而加强对内部过程及供应商的监控力度。
查看详情 →供应链量化分析与决策
当今社会发展迅速，技术日益更新换代，而且技术步伐也日益加快，应用到各行各业中，社会的快速变革发展使供应链面临越来越多的困难，越来越大的挑战，最明显的例子是订单周期日益缩短，需求越来越难以预测，不可预测的因素增多，产品生命周期越来越短，而产品的长尾效应更加明显等等。面对这样的挑战，企业必须要有更好的应对对策，对供应链升级与提升，如加强需求管理与库存控制，以及相应的风险管控等，同时也必须提升其供应链专业人员的业务水平。
查看详情 →一线管理者能力提升（工厂实战班）
参访工厂：
查看详情 →IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训
含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
查看详情 →5S与目视管理推行实战
收费标准：￥4000/人
查看详情 →ISO 9001：2026&ISO 1400：2026 质量环境管理体系新版培训
ISO 9001改版了您知道吗？
查看详情 →AI重构HR未来：数智化实战与效能跃迁
证书：
查看详情 →ISO 14001：2026换版培训
课程围绕ISO 14001：2026体系管理的概念、实践操作等内容进行设计，并讲解ISO 14001体系标准、体系管理要求等核心差异内容。
查看详情 →制造型企业客户投诉处理及应对技巧
精准分析制造型企业售前/售中/售后全链投诉根源，减少生产与交付环节推诿
查看详情 →AI赋能工厂干部效能提升
如需颁发上海市人工智能技术协会认可证书，需单独支付证书费用RMB 200/张。
查看详情 →四维领导力_沙盘模拟
课程背景：
查看详情 →WorkBuddy 智能办公协同与全场景应用
从「AI 聊天」到「AI 自动干活」——学得会、用得上、能复用。
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