开课时间2026年12月16日-18日
城市苏州
讲师严老师
周期3天
费用 ￥3000/人
开课场次
▸2026年12月16日-18日/ 苏州
费用说明
- ▸含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
- ▸不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
课程背景
含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
课程背景：
IATF16949：2016已经成为全球汽车行业的公认标准，它以预防为主，采取了过程控制，其五大工具已融解和应用，本课程旨在用最通俗和简单的语言、生动形象的讲解使员工了解如何在工作中正确理解和应用IATF16949：2016的标准，控制和预防不合格品的发生，提高公司品牌形象及客户满意度。
课程目标：
学会认识IATF16949标准结构；
理解IATF16949每个章节管理重点；
学会内部审核方法和客户审核关注的要点；
如何高效运行IATF16949，体系遵守和现状如何有效匹配。
课程收益：
了解什么是质量管理体系？
企业为何要实施质量管理体系？
什么是IATF16949：2016？
IATF16949：2016的发展历程
IATF16949：2016的基本内容和组成
IATF16949：2016的标准要求和实施过程
参训对象：
管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲
1.质量定义和工作本质
- ▸IATF16949：2016发展史
2.专业术语解释
- ▸CSR客户要求详解（主机厂案例+官方网站介绍）
- ▸汽车工业现实中各国要求及供应商的困境
- ▸IATF 16949：2016 标准的进展
- ▸IATF16949标准结构（思维导图）
- ▸IATF16949:2016范围
3.IATF16949推行目的
- ▸IATF16949：2016要求与解读
4.PDCA处置循环示意图
- ▸IATF16949对应的PDCA（视频结构说明）
5.理解组织及环境
- ▸理解相关方的需求和期望（举例说明）
- ▸确定QMS的范围（顾客特定要求）
6.内部审核员资格
- ▸第二方审核员能力
7.设计和开发更改
- ▸外部提供的过程、产品和服务的控制
8.外观项目
- ▸外部提供的产品和服务符合性的验证和接受
9.不合格输出的控制
- ▸交付前（返工、降级、返修、让步、报废）
- ▸交付后（维修、更换、补救、召回）
10.标准三率计算方法
- ▸案例展示
11.经验教训点检表的运用
- ▸案例展示
12.课程延申：
- ▸管理改善：升级流程、现场会议、防呆防错
- ▸IATF标准：各章节文件和运行案例
讲师介绍：严老师
讲师介绍：严老师
- ▸任某咨询公司特聘资深培训讲师/咨询顾问
- ▸南京大学管理学士
- ▸中国机械设计一院合作顾问
- ▸中国质量协会注册六西格玛黑带
- ▸VDA6.3注册过程审核员
- ▸VDA6.5产品审核员
- ▸精益六西格玛高级咨询顾问
- ▸23年运营管理+质量管理经验，10+年咨询培训经验
- ▸工作经历：
- ▸曾任万帮数字能源质量总监，精密电子科技公司运营负责人， 知名精密制造公司质量高级经理，实验室负责人，钟表结构项目经理&设计师。
- ▸在职期间主要负责产品质量管理、运营管理、现场改善，流程建设（销售流程、研发流程、质量流程、交付流程、支持流程）。曾带领联合改善小组，通过戴姆勒奔驰供应商审核、一汽大众供应商审核、一汽奥迪。
- ▸多年企业中高层工作经历，有丰富的理论知识和实际工作管理经验，，多年的咨询、培训经验，坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念，注重于企业的实战管理、可操作性管理。
- ▸主讲课程：
- ▸精益生产系列：
- ▸《精益制造-七大浪费》
- ▸《精益制造-精益班组长育成》
- ▸《精益制造-5S现场管理》
- ▸质量管理系列：
- ▸《VDA6.3过程审核》&《VDA6.5产品审核》
- ▸《QCC-品管圈改善活动》
- ▸《质量问题的分析与解决》
- ▸《六西格玛管理》
- ▸《IATF五大工具》
- ▸《IATF16949理解与实施》
- ▸《SQE-供应商质量管理》
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