开课时间2026年09月03日-04日
城市苏州
讲师李老师
周期2天
费用 ￥5200/人
开课场次
▸2026年09月03日-04日/ 苏州
费用说明
- ▸含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
- ▸不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
课程背景
如需颁发上海市人工智能技术协会认可证书，需单独支付证书费用RMB 200/张。
课程收益：
面向制造业高级管理与核心业务团队，深入浅出地剖析AI+制造的关键技术与落地方法，让学员深刻理解AI赋能制造业的底层逻辑，帮助企业开拓视野、尝试高价值场景开发与专业模型的构建，理解工业逻辑的重构及企业战略、组织与人才的数字化变革。
课堂演示大量不同技术与项目的落地方法和工具链：AI工艺知识库构建、基于n8n构建自然语言检索MES系统的Agent项目、通过YOLO模型开发工件缺陷检测项目等等。通过丰富场景案例的讲解（工艺，质量，排产，设备、供应链等），鼓励学员积极探索AI+制造的落地及智能体构建实践。
参训对象：
企业高管团队、供应链管理，生产运营，工艺管理、设备管理，质量管理，信息化系统等相关部门及企业数字化建设团队和所有关注AI发展的个人。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲
1.制造业数字化进程与AI技术简介
- ▸理性认识目前AI热点的底层逻辑关系（LLM、RAG、Agnet）
- ▸动画演示：AI如何听懂人话——语言大模型揭秘：Token与向量化
- ▸动画演示：AI如何看懂图像——理解基本的神经网络和深度学习
- ▸如何本地化部署通用大模型（Ollama及主流LLM）
- ▸制造业数字化进程的评估：从精益化、数字化到智能化
- ▸AI技术的演进及其在工业领域的应用介绍
- ▸AI重塑制造业逻辑：从“效率提升”到“逻辑重构”
- ▸课堂演示：某非标装备制造的AI赋能实践（非标项目的技术解读、AI装配工艺的降本增效等等）
- ▸AI +制造的核心技术与工程基础简介
2.AI工业模型的特点和应用简介
- ▸案例分享：注塑工艺大模型是如何诞生的？
- ▸关键技术：“通用大模型+垂类小模型”与“零训练与微调”等的选择
3.高质量工业数据集的建设与实践
- ▸工业大数据及企业语料的特点（多源异构、价值密度低、数据获取难度大）
- ▸课堂研讨：工艺语料的“结构化”、“词嵌入”与特征提取等
- ▸从“数据处理”到“智能问答”再到“智能体应用”的全链路AI工程基础
- ▸Python数据工程与开发环境简介（不强制要求全体成员必备）
- ▸课堂演示：高热度开源智能体Openclaw（小龙虾）应用与安全简介
- ▸课堂演示：工业智能体与基于n8n搭建自然语言检索MES系统的Agent
- ▸基于AI的制造业赋能案例简介（时间所限，重点介绍3个场景）
- ▸典型场景之一：基于AI小模型的机器视觉应用
- ▸传统检测与AI机器视觉检测的差异
- ▸课堂演示：基于YOLO的工件缺陷视觉检测—数据集、训练与算法
- ▸典型场景之二：基于深度学习的高级计划排程APS
- ▸案例分享：车间生产排程算法（基于MATLAB的启发式遗传算法，染色体与适应度函数）
- ▸课堂演示：自己动手，用LLM打造自己的APS AI Agent
- ▸典型场景之三：基于AI的设备故障诊断与预知性维护
- ▸基于深度学习的多模态特征融合技术
- ▸课堂演示：风电设备齿轮箱预知性维护项目介绍
4.AI时代的新材料与产品开发特点
- ▸典型场景之四：AI在新材料、产品开发等的应用探索
- ▸案例分享：基于AI创成式设计的电机底座开发项目
- ▸典型场景之五：AI在供应链需求预测中的应用实践
- ▸时序数据的特点与LSTM算法简介
- ▸案例分享：家电行业预测的优化—基于LSTM算法的训练和调优
- ▸其他典型场景（AI可视化OEE看板、基于AI优化的车间AGV调度系统、AI生成质量8D报告等）… …
- ▸AI落地项目的前置评估与实施路径
- ▸课堂讨论：应用工业AI的切入点和行业价值评估
- ▸AI生态合作的策略：如何与云厂商、咨询公司、专业AI服务商协同
- ▸关于AI复合型人才与FDE工程师
- ▸AI+制造项目落地的8大实施步骤简介
5.场景识别的量化评估标准
- ▸课堂演示：赋能主题、技术拆解与场景描述链路表（示例）
- ▸如何准备高质量数据以及数据治理简介
讲师介绍：李老师
讲师介绍：李老师
- ▸西安交大工学硕士
- ▸27年制造业运营与咨询经验
- ▸上海交大弗劳恩霍夫科创中心高级顾问、上海交大中美物流研究院特聘讲师
- ▸数字化转型与智能制造专家，擅长精益生产与物流规划、AI赋能智能制造
- ▸工作经历：
- ▸27年制造业运营与咨询经验，其中8年世界500强企业制造与供应链实操经验
- ▸曾赴德国研修工业4.0、日本丰田研修精益管理
- ▸对生产运营、智能制造有深刻的理解和应用，提炼的智能制造与数字化工厂规划方法，已服务于大型央企、国企等多家大中型企业咨询及数字化项目，企业内部培训和咨询辅导客户数量超过100家。熟悉汽车行业（整车、零部件）、轨道交通装备、服装供应链、电子信息产业、家电、化工、新能源等十几个行业运营模式。
- ▸主要擅长课程：
- ▸《智能制造与数字化工厂规划》
- ▸《AI重构制造业数字化创新》
- ▸《数字化战略转型与实践》
- ▸《工厂智能物流的规划与实践》
- ▸《AI在工业检测中的应用与工具链》
- ▸《FDE前期部署工程师》初级、中级、工作坊
- ▸服务过的咨询项目：
- ▸浙江正泰电气股份数字化转型培训及咨询
- ▸中车集团系列数字化转型辅导与咨询项目
- ▸苏州莱顿汽车零部件智能产线项目
- ▸上海真诺智能仪表有限公司智能工厂规划项目
- ▸首批创业板公司郑州XX电子运营管理咨询
- ▸特步集团工厂仓储物流优化项目
- ▸海尔工厂计划体系优化与APS咨询项目
- ▸……
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