高情商领导力：打造高绩效团队

课程背景：

一句话定义这门课：把情商作为战略资源，托举绩效的达成。

此次课程会让大家关注到一种看不到的资源，即：情绪。打破“职场不需要情绪、情绪化的人都是不职业的”这样的误区，意识到“自动驾驶”的利弊，开始关注对方（包括企业内部员工、同事、上级，企业外部客户、供应商、政府官员等）的情绪，并恰当地运用情绪资源成就战略目标、与合作伙伴达成持久的双赢。

最新的全球调研数字显示：情绪驱动人、人驱动绩效。管理者的情商水平至关重要。

课程收益：

意识到“情绪驱动人，人驱动绩效”，所谓管理，即对情绪作用下的各种决策的管理。

管理者科学地对待自己及他人情绪，削弱冲突与纠结。

逐渐觉察到情绪的存在及它带来的影响，以便理智对待，选择有助于结果的行动。

了解情绪与行动的关系、员工情绪与组织绩效的关系，使团队氛围更暖。

认知管理者自身的情绪及情绪模式，学会更明智的情绪处理方式。

课程亮点：

以普拉奇克情绪花瓣、费斯汀格原理、埃利斯ABC理论、TFA工具法、五步脱困法等实用工具落地，学完即用。

教案讲授、小组练习、角色扮演、案例分析、视频讨论、测评相结合，全程高频互动。

参训对象：

中高层管理者、团队负责人及需要带团队的业务骨干。

授课形式：

教案讲授、小组练习、角色扮演、案例分析、视频讨论、测评等。