从技术走向管理转型成功之道

课程背景：

从成熟的专业人员、特别是技术人员走上管理岗位时，经常会面临“水土不服”的状况，稍有不慎，我们不仅得不到一个优秀的管理者，甚至有可能痛失一位优秀的技术人才，给企业带来无法弥补的伤害。因此，给予管理者专业的管理训练是十分必要的。

本课程特意针对专业人员的心态特点，从专业管理者的视野和角度，帮助学员提升职业化管理能力，让他们在技术和管理两个方向上都掌握专业的知识和技能，达到比翼齐飞的效果。

课程精心提炼现代管理学中至为经典和实战的管理者常用技能，直接从理念与方法的角度切入，手把手教会管理者必备的部属管理技巧，学习在不同的管理情境下如何匹配和运用不同的管理、激励方法，达成卓有成效的管理成果。课程中管理技能所涵盖的多种工具具有极高的实战性，能帮助管理者即时提升管理绩效成果。

课程收益：

适应从专业化的角色转换为管理者角色。

学习如何转化管理思维和管理认知，扩张管理者的专业视野。

让管理者迅速掌握“职业化管理者”必备的思维和意识。

学习实战型管理者的定位和角色，理解管理者与专业技术人员的核心差异。

掌握部属沟通与激励的有效方法和工具，即时提升执行力。

学习高执行力团队打造的实战技能和方法，提升团队管理效果。

训练课程中所学关键知识点，掌握知识的情境运用方法。

课程亮点：

管理技能所涵盖的多种工具具有极高实战性，能帮助管理者即时提升管理绩效成果，课程学员满意度高达95.8%。

四讲递进：职业化认知与思维 → 引领部属的技巧 → 有效部属辅导技能 → 高执行力团队打造。

参训对象：

从技术、专业岗位转向管理岗位的管理者，技术骨干、新任经理及储备干部。

授课形式：

知识讲解、案例互动、情境训练、工具使用实战、小组讨论。