劳务派遣超过用工总量一成，就得转正式或外包

先把答案说在前面：派遣用工有两条硬线，比例不超过一成，岗位符合三性。 超了不是交点罚款完事，严重的会被认定成事实劳动关系，等于全公司的人都要认。

这篇不讲大道理，就讲三件事：一成怎么算、三性怎么判、外包和派遣的界线在哪。

信号一，派遣人数算不清。人事按签的派遣协议数，车间按每天在岗的人头数，两个数能差出一成。比例是按人算的，连人数都对不上，谈合规就是空的。

信号二，派遣岗位是长期主力岗。同一个检验岗、同一条包装线，三年没换过派遣公司，人也一直没换 —— 这已经不是临时补位，是拿派遣当正式工用。

信号三，签的是外包合同，人却由车间直接管。考勤归车间、排班归车间、奖惩也归车间，承包方只负责开票发工资。这种安排在检查时最难解释。最省事的起手式：让人事出一张表，按岗位列三列 —— 正式工数、派遣工数、岗位是否主营业务，先看比例，再看岗位。

《劳务派遣暂行规定》第四条写得很清楚：用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，不得超过其用工总量的一定比例，具体比例是百分之十。用工总量，指的是用工单位订立劳动合同人数与使用的被派遣劳动者人数之和。

注意分母的算法：不是只算正式工，是正式工加派遣工一起算。举个测算示例：正式工二十八个、派遣工十二个，用工总量四十人，派遣占比三成，明显超线。反过来，正式工九十个、派遣工十个，总量一百人，正好一成，卡在线上。

超了怎么办？不是一刀切清退。一刀切最容易把用工争议做成群体事件，而且清退本身还有程序要求。稳妥的路子是先定方案、再分批转：把超比例的岗位按重要性排序，核心岗转正式，非核心岗改外包或压缩。建议：先算清现在的比例，再定一个三个月内降到一成以内的路径，别一次动全部人。

《劳务派遣暂行规定》第三条把三性写成了可判断的条件。临时性，指存续时间不超过六个月；辅助性，指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位；替代性，指因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代工作的岗位。

三个条件里，辅助性最容易被做错。判断标准不是这个岗位重不重要，是它是不是主营业务。装配厂的装配、注塑厂的成型是主营业务；食堂、保洁、安保、仓管辅助通常不是。把主力生产线上的岗位说成辅助性，是最常见的硬伤。

辅助性还有一个程序要求：使用辅助性岗位，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表协商确定，并在单位内公示。很多厂压根没走这一步，比例没超、岗位也说得通，但程序缺失一样站不住。建议：把现在用派遣的岗位逐个过一遍，能写进辅助性目录的补程序，写不进的准备转。

《劳动合同法》第六十三条规定：被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利。同工同酬不是工资数字完全一样，是同类岗位用同一套薪酬分配办法，按劳动成果分配，不能因为身份不同就少给。

社保由派遣单位缴，这是第五十八条的安排。但第九十二条还有一句：给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。也就是说，派遣公司没缴、缴少了，用工单位一样要掏钱。

所以选派遣公司不能只看报价。要看三样：有没有经营劳务派遣业务许可、社保是不是按月足额缴、劳动合同是不是都签了。建议：每季度要一次派遣公司的参保明细，和自家在岗名单对一遍，人不在名单上的，当月就要问清。

外包本身是合法的，问题出在假外包真派遣 —— 合同写外包，实际按派遣在用。判断看四个动作：谁指挥、按什么结算、工具设备谁出、质量责任谁担。

四个动作里，按人头结算最容易露馅。真外包是按工作量、按结果、按项目结算，承包方自己安排几个人、怎么排班，是它的事；假外包是按人头每月付一笔管理费，人还是发包方在管。

还有一个高频错误：外包合同里写了承包方负责现场管理，实际班长是发包方的人、考核表是发包方填的。这种安排一旦被认定，前面按外包做的成本测算全部作废，还要按派遣重算比例。建议：把手上的外包合同抽三份出来，对四个动作逐项打勾，打不齐的那几项就是整改清单。

第一条路，核心岗转正。主营业务岗位、长期在岗、技术含量高的，本来就是正式工的活。转正的成本不是工资差，是社保和福利，要先算清再谈，别一次性全转。

第二条路，真外包。换管理主体 —— 承包方自己派人管现场、自己排班考核，按工作量或结果结算，工具设备和质量责任一并转移。这条路的关键不是改合同文本，是改管理动作。

第三条路，非全日制或灵活用工。非全日制有明确边界：平均每日工作时间不超过四小时，每周累计不超过二十四小时，报酬结算周期最长十五日。超了这个边界，就不是非全日制了。建议：先做一张岗位表，把每个派遣岗按是否主营业务、是否长期、可否替代三列打勾，落在辅助性且不长期的先留，其余按三条路分流，一次性改完的几乎没有，分三批最现实。

依据《劳务派遣暂行规定》（人社部令第 22 号）第三条、第四条，以及《劳动合同法》第六十三条、第九十二条。文中人数为测算示例，非行业统计值；各地对辅助性岗位目录与调整方案的口径存在差异。

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