承上启下的部门管理与执行推动，面向部门经理与主管，把公司战略翻译成团队动作。
以下培养方案均有完整版本，可按企业情况裁剪组合，也可直接作为参考起点。
以管理效能提升为主线，构建线上、线下、实践和运营相结合的半年制培养方案：4 大模块、21 个方向、26 门线上课程 + 25 门线下备选课题、25 位讲师，帮助中基层完成自我、团队、业务和数字四项管理升级。
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