咨询辅导
绩效与岗位职责体系优化
面向集团化、成长期企业：统一绩效制度，建岗位指标库（KPI＋OKR双轨），配套薪酬联动与打分校准机制，岗位职责同步用RACI理清权责。
绩效改进5 步交付流程
合作说明
把企业的问题拆开，给出能落地的方案，并陪企业把动作跑通，而不是交完报告就走。
服务内容
1核心内容
- 绩效制度＋岗位指标库重建
- 薪酬联动与难度系数校准
- RACI权责矩阵＋岗位说明书
交付流程
诊断调研 → 方案设计 → 共识确认 → 试点运行 → 全面推广
我们如何保障落地
- 组织诊断：从目标、流程、人三个维度看清问题到底卡在哪。
- 流程优化：把冗余动作砍掉，把关键节点管住，效率自然出来。
- 陪跑落地：方案交付后持续跟踪，确保动作真正发生。
- 人才培养：咨询过程同步带教内部骨干，能力留在本企业。