弼力企管
定制课程

《万里茶道》团队协作沙盘

万里茶道,是中国历史上跨越万里山川、串联中西方文明的千年国际商路,更是一部历经岁月淬炼、藏满艰险与机遇的商业管理活教材。它绝非单纯的茶叶运输通道,而是古代商业体系中供应链管控、团队治理、风险决策、跨域协同、利益共赢的真实实践缩影,沉淀着穿越千年仍不过时的朴素管理智慧,与现代企业经营管理逻辑高度契合,是为企业管理者量身打造的实战型管理课程。 本课程打破传统培训“理论灌输、案例空谈”的模式,打造“体验-决策-复盘-应用”一体化教学模式。面向企业团队成员,通过还原万里茶道商队经营全场景,让学员化身商队掌柜、账房先生、路线向导、护卫统领、商务交涉官等核心角色,在真实复刻的商业困境中,亲身体验团队组建、资源调配、战略决策、危机应对、利益平衡的全过程,从千年商路智慧中提炼可直接落地的现代方法。

剧本杀·团队管理、领导力、跨部门沟通与协作1天6 个模块
PROJECT OVERVIEW

项目背景与我们的做法

”

万里茶道,是中国历史上跨越万里山川、串联中西方文明的千年国际商路,更是一部历经岁月淬炼、藏满艰险与机遇的商业管理活教材。它绝非单纯的茶叶运输通道,而是古代商业体系中供应链管控、团队治理、风险决策、跨域协同、利益共赢的真实实践缩影,沉淀着穿越千年仍不过时的朴素管理智慧,与现代企业经营管理逻辑高度契合,是为企业管理者量身打造的实战型管理课程。 本课程打破传统培训“理论灌输、案例空谈”的模式,打造“体验-决策-复盘-应用”一体化教学模式。面向企业团队成员,通过还原万里茶道商队经营全场景,让学员化身商队掌柜、账房先生、路线向导、护卫统领、商务交涉官等核心角色,在真实复刻的商业困境中,亲身体验团队组建、资源调配、战略决策、危机应对、利益平衡的全过程,从千年商路智慧中提炼可直接落地的现代方法。 清朝光绪年间,汉口为“万里茶路”第一枢纽,湖北咸宁羊楼洞所产青砖茶、米砖茶,是沙俄贵族与宫廷最追捧的“东方神茶”。 商路主线:湖北咸宁羊楼洞茶厂 → 汉口茶市 → 襄阳 → 赊店 → 洛阳 → 归化(呼和浩特) → 库伦(乌兰巴托) → 恰克图 → 俄国圣彼得堡。 全程万里之遥,跨山川、草原、戈壁、国境,耗时半年至一年,是当时世界上最长、最艰险的陆地商道,被称为“茶叶之路”。 咸宁老字号“隆盛川”茶号掌柜接下沙俄皇室大额茶叶订单,需在冰封期前将青砖茶安全运抵恰克图,再转至圣彼得堡。 商队集结出发,一路遭遇关卡盘查、草原风雪、马帮冲突、商路谣言、货物损耗、团队分歧等多重危机,全员需同心协力,完成这场关乎商号信誉、身家性命与家国商道的生死茶运。

SCOPE OF SERVICE

课程大纲

01

团队组建

  • 核心知识点:团队组建三大关键是目标一致、能力互补、责任共担,三者缺一不可。
  • 核心补充:目标一致是团队凝聚的基础,能力互补可以规避短板,责任共担能够杜绝内耗。
02

角色分工

  • 核心知识点:分工的核心是权责清晰、高效协同,核心目的是规避内耗、提升效率。
  • 核心补充:明确每个角色的核心职责,做到事事有人管、人人有专责,避免职责重叠或空缺。
03

企业文化

  • 核心知识点:企业文化的本质是团队共识,核心构成是诚信、协作、坚韧三大要素。(不同企业会有不同的文化关键词。)
  • 核心补充:诚信是团队立足的根本,协作是高效推进的保障,坚韧是突破困境的支撑。
  • 核心知识点:计划的核心是预判风险、提前布局,核心构成是前期规划与过程中动态调整。
  • 核心补充:计划需具备实用性和灵活性,既要提前统筹,也要预留应急调整空间。
04

决策

  • 核心知识点:决策的关键是权衡利弊、快速落地,无完美决策,仅需选择最优方案。
  • 核心补充:决策需兼顾时效性与团队共识,避免个人独断,降低决策内耗。
05

分析预判(信息分析)

  • 核心知识点:分析预判的核心是信息收集与逻辑推理,信息是预判的核心基础。
  • 核心补充:先全面收集有效信息,再通过逻辑推理,预判潜在风险、制定应对方向。
06

沟通

  • 核心知识点:沟通的核心是精准传递、高效共识,分为内部沟通与外部沟通两大维度。
  • 核心补充:内部沟通聚焦信息同步与意见统一,外部沟通聚焦分寸把控与目标达成。
HOW WE DELIVER

交付方式

讲师讲授+小组研讨+剧本杀

EXPECTED RESULT

预期成果

1. 理解真实管理逻辑

从“选路线、筹物资、带团队、避风险、做决策”中,掌握目标管理、资源配置、成本控制、风险预判,把课本理论变成真实决策。

2. 提升团队管理与领导力

体验带队、分工、激励、冲突处理,学会如何带团队、如何做负责人、如何服众,而非空喊“领导力”。

3. 强化沟通与协作能力