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《崂山道士》跨部门沟通剧本杀

跨部门沟通实景体验“剧本杀”项目《崂山道士》,与传统的“被动式”教育方式不同,沉浸式体验通过场景打造、声音烘托、演员演绎来营造时代背景环境和故事氛围,让体验者按照剧本的设定,并结合自己的理解进行角色扮演,来沉浸式推动故事的发展,这是一种全新的主动式、探索式的课程形式。 剧本在崂山道观中,以道观各部门负责人的跨部门沟通场景,模拟目标企业需要的岗位和能力,在与企业使命、愿景、价值观相匹配的背景下,在角色扮演、游戏互动中掌握跨部门沟通的精髓。沟通桌游+剧本杀双料版权课程——欢乐益智,有效破冰,参与感极高。

剧本杀·团队管理、领导力、跨部门沟通与协作1天,6小时/天(八人一组,室内室外均可,可以根据需求调整课程时长)8 个模块
PROJECT OVERVIEW

项目背景与我们的做法

”

要学神仙 驾鹤飞天点石成金 妙不可言你要到崂山去学仙~ 神秘导师青小仙听闻现代职场众人一直在学崂山道士的穿墙术,所谓:部门墙未穿破,人已头破血流。剧本题眼为“归宜洁持,否则不验”。学法术可以,但是别用法术做违反规定的事。做的话,跨部门沟通的技巧就会失灵。 一个企业,如果将大量时间浪费在无效沟通上,将会导致工作效率低下、公司运营成本增加、企业管理内耗增加、企业文化劣化!沟通从心开始!如何穿越部门墙?首先是穿越部门墙后面的“心墙”。课程借助神秘导师青小仙之口,按明势一、悟道二、优术三的节奏穿越部门墙,而非推到部门墙。文化自信中,体现了中国式管理智慧。 明势一:沟通从心开始!如何穿越部门墙,首先是穿越部门墙后面的“心墙”。 悟道二:从思维心态层面,解除沟通者以自我为中心、以自我部门为中心的心理枷锁,调整思路,重新认识合作,重新认识团队,重新认识沟通。 优术三:从技术层面,讲授沟通的具体技巧,聚焦跨部门沟通的经典场景,讲授如何营造良好沟通印象、如何处理分歧、如何达成共识、如何有效召开跨部门会议等沟通技术手段。

SCOPE OF SERVICE

课程大纲

01

剧本热身

  • 选PK角色
  • 机制与破冰
  • 角色介绍手册
  • 青小仙:崂山景区董事长
  • 王七:崂山道士(销售部)
  • 王一:人力资源部负责人
02

剧本流程

  • 根据现场需求与时间等,微调整,流程并不完全固定
  • 根据剧本杀的机制玩本:PK、讨论、头脑风暴、呈现
  • 讲师穿插理论引导、觉察,据学员情况适时阶段讨论
03

复盘:剧本机制、复盘“玩”与“课”之间的转换链接

  • 小组头脑风暴ORID(道与术:学习目标、学习秘诀)
04

代表发言与行动计划

  • 您在剧本杀体验中,有没有以下的收获?
  • 第一讲:明势篇:跨部门沟通中的常见问题
  • 问题:您认为,跨部门沟通的主要障碍是什么
05

什么是跨部门沟通?

  • 跨部门沟通能力
  • 双50%理论
06

跨部门沟通的重要性

  • 部门协作的重要动作
  • 多米诺效应
  • 跨部门沟通的难点
07

跨部门沟通的常见问题

  • 推脱的表达
  • 共同的目标
  • 个体的障碍
  • 环境的障碍
  • 六大主要原因
  • 组织冰山原理
08

跨部门问题沟通四步骤

  • 循序渐进的四个步骤
  • 跨部门沟通的计划准备
HOW WE DELIVER

交付方式

剧本杀沉浸体验+讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练

EXPECTED RESULT

预期成果

● 实景呈现、沉浸体验、寓教于乐:以参与者的姿态去感受跨部门沟通的情景

● 把跨部门沟通技巧培训和最受年轻人欢迎的沉浸式体验式桌游剧本杀相结合

● 熟练排查沟通障碍,成功拥有跨部门沟通的实用技巧的“游戏化”解决方案