课程大纲
剧本热身
- 选PK角色
- 机制与破冰
- 角色介绍手册
剧本流程
- 根据现场需求与时间等,微调整,流程并不完全固定
- 根据剧本杀的机制玩本:PK、讨论、头脑风暴、呈现
- 讲师穿插理论引导、觉察,据学员情况适时阶段讨论
复盘:剧本机制、复盘“玩”与“课”之间的转换链接
- 小组头脑风暴ORID(道与术:学习目标、学习秘诀)
代表发言与行动计划
- 您在剧本杀体验中,有没有以下的收获?
- 下午:营销团队管理实操
- 第一讲:唤醒内驱——扈三娘
三种人才类型
- 类型一自燃型
- 类型二可燃型
- 类型三不燃型
自燃型人才有哪些特质?
- 特质一有强烈的进取心
- 特质二有高度的责任心
- 特质三能控制自我情绪
- 特质四积极主动的付出
- 特质五懂得感恩和赞美
- 特质六乐于助人和奉献
职场案例训战分析
- 第二讲:规避盲区——洪太师
- 标杆解读:华为的目标管理法
目标管理的4个阶段
- 目标制定:目标的设定
- 目标分解:目标分解到各个层次
- 目标实施:推进和跟踪目标落实
- 评价应用:对目标进行评价改进