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定制课程

《风云水浒》营销团队管理剧本杀版权课程说明手册

本课程以世界500强企业岗位实践案例为切入点,结合MTP管理技能等多维度提升,结合时下流行的剧本杀形式,从梁山公司的管理智慧剧本中沉浸式体验,寓教于乐,帮助营销团队管理者快速塑造专业职业素养,适应营销岗位需求。 与传统的“被动式”教育方式不同,沉浸式体验通过场景打造、声音烘托、学员演绎来营造时代背景环境和故事氛围,让学员按照剧本的设定,并结合自己的理解进行角色扮演,来沉浸式推动故事的发展,这是一种全新的主动式、探索式的课程形式。桌游+剧本杀双料版权课程——欢乐益智,有效破冰,参与感极高。 说《水浒》是本管理书籍,一点也不夸张。 宋江,文也不能文,武也不能武,无形象、无学历、无背景,他却能领导梁山好汉扯旗造反,轰轰烈烈地开展“山寨事业”……为什么? 梁山公司,一个县处级单位,居然有36个正处、72个副处。这100多个高管(高度难管),品流复杂,野性难驯,动辙来个亲密接触,搞点事情。

剧本杀·营销类1—3天,6小时(可以根据需求调整课程时长)8 个模块
PROJECT OVERVIEW

项目背景与我们的做法

”

彼得•德鲁克说过,二十世纪最重要的事情时人口革命,而人口革命中更重要的是劳动力由体力转变为主要从事知识劳动。也就是人们在介绍自己的时候不再是以组织的名称来介绍自己,比如:我是西门子的,而是取之以某方面的专业知识来表明自己的身份,比如:我是做销售的,我是搞互联网的。人们越来越多的往自己身上打印着职业化的标签。那么作为销售这个职业,应该具备什么样的职业化标签呢? 我们从职业化技能和职业化素质两部分来展开对销售人员职业化的提升培训。力求使销售人员具备最基本的销售职业所需的技能和素质。 企业的管理者都希望员工具有高度的职业精神能够自动自发的工作,而大多数的管理者却只会说些冠冕堂皇的空话,或是僵硬地执行公司的政策,根本无法触及到员工的内心并产生任何积极的作用,“如何教育自己的员工”已经成为多数管理者们的一大难题。

SCOPE OF SERVICE

课程大纲

01

剧本热身

  • 选PK角色
  • 机制与破冰
  • 角色介绍手册
02

剧本流程

  • 根据现场需求与时间等,微调整,流程并不完全固定
  • 根据剧本杀的机制玩本:PK、讨论、头脑风暴、呈现
  • 讲师穿插理论引导、觉察,据学员情况适时阶段讨论
03

复盘:剧本机制、复盘“玩”与“课”之间的转换链接

  • 小组头脑风暴ORID(道与术:学习目标、学习秘诀)
04

代表发言与行动计划

  • 您在剧本杀体验中,有没有以下的收获?
  • 下午:营销团队管理实操
  • 第一讲:唤醒内驱——扈三娘
05

三种人才类型

  • 类型一自燃型
  • 类型二可燃型
  • 类型三不燃型
06

自燃型人才有哪些特质?

  • 特质一有强烈的进取心
  • 特质二有高度的责任心
  • 特质三能控制自我情绪
  • 特质四积极主动的付出
  • 特质五懂得感恩和赞美
  • 特质六乐于助人和奉献
07

职场案例训战分析

  • 第二讲:规避盲区——洪太师
  • 标杆解读:华为的目标管理法
08

目标管理的4个阶段

  • 目标制定:目标的设定
  • 目标分解:目标分解到各个层次
  • 目标实施:推进和跟踪目标落实
  • 评价应用:对目标进行评价改进
HOW WE DELIVER

交付方式

讲师讲授+案例分析+视频演示+小组研讨+剧本杀 学员分组:6-12人(12个剧本角色可以根据每组人数机动合并)

EXPECTED RESULT

预期成果

望:规避职场盲区,提升结构化思维,唤醒内驱做自燃型人才

闻:主动积极、快速成长,练就自信演讲能力,高效呈现方案成果

问:情绪稳定,自我调压,提高问题分析解决能力,与团队高效沟通

切:研判形势,科学制定计划,并以业绩为导向,掌握高效执行的密码