《 IT 放肆聊》 IT 项目管理剧本杀版权课程说明手册

课程先讲解当前经典项目管理理论，剖析 IT 项目管理特点与管理策略，让学员掌握项目 管理基本理论和 IT 项目管理的典型策略。实战部分以一个信息化项目作为实战推演背景，通 过组建项目团队、理论讲解、分组推演、讲师复盘点评等形式完成实战推演 ，从而帮助学员 将理论方法内化为实战技能。 推演将以全球项目管理最佳实践 PRINCE2 为主要理论依据 ，辅以 PMBOK 知识 ，选择 实战中最常见的构建项目组织、制定项目计划、召开项目启动会、利益相关方管理、管控项 目风险、管理项目进展、管理项目变更等典型场景展开推演 ，帮助项目经理完成理论到实践 的最后一公里。 剧本概述：剧本杀的主要情节围绕着一位 IT 经理，他被派遣到一家陷入混乱和问题重重的公司加加灵 ，以拯救这家公司的业务和 IT 系统。通过与一位神秘导师（幻想）的合作 ，这位 IT 经理逐渐领悟了“三步工作法”的原则 ，这种方法旨在优化 IT 运维和管理。