管理进阶公开课 5月28-29火热报名中! ! ! ! !管理进阶必修课/公开课 管理，你在管什么？ ——打通管理者的任督二脉—— 课程背景： 今天的管理者，正承受着前所未有的压力，上级希望自己指挥得当，下级希望自己执行到位，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。 课程收益： 第一，明确企业发展战阶段与自身定位下的公司战略与绩效管理之间的关系 第二，掌握管理核心，避免层级管理脱节，消除管理内耗 第三，打破企业执行不力的困局，塑造管理层良性沟通氛围 第四，让企业文化植根管理制度，从细节改变习惯，用习惯形成文化
参加对象： 公司总经理及骨干管理者，团队学习更利于执行。
课程时长： 两天（每天6小时）
课程大纲： 一、管理，企业管而不理的弊病 1、管理不是一成不变 2、目标清晰，职责明确，赏罚分明，甘做伯乐 3、如何将战略目标、企业文化下沉到对员工日常要求
二、管理就是带人带心 1、为什么大家觉得理论与实际无法结合？ 2、从管理定义中了解什么是带人带心 3、层级不明，责任不清，造成推诿卸责 4、案例：我们忽略了什么？
三、管理落地的核心与要害 1、为什么大家还在谈执行力 2、没有向心力哪来的执行力 3、沟通，沟通再沟通 4、沟通的五大目标，不会沟通所以隔阂，有隔阂何谈向心力
四、管理制度与企业文化共生 1、思想教育一定是与管理制度融合 2、正面思想造就正面态度，从心理模型了解员工心态行为 3、文化从喜欢开始，只有从细节要求做起，才能形成根深蒂固的文化 4、上行下效，由中层做起，用行为教导下属
五、总结： 1、管理大家都在谈？真正的问题是什么？ 2、好的产品/服务来自好的员工，好的员工来自好的管理，好的管理来自好的文化 3、不必羡慕也不必照搬别人的管理，能产生最大效益的管理就是最好的管理
授课老师——胡志成 老师
v 弼力企管营销、领导力品牌导师 v 中原大学国贸系研究所硕士 v 运营管理与营销专家、全国百强培训师 v 曾任永恩集团（达芙妮）高管 v 凤凰学院特聘专家教授 v 前健峰企业首席营销导师 培训风格： 胡老师讲授开阔思路、演练付诸行动、分享碰撞智慧、点评升华理念、感悟接受真知、裂变带来突破！——深信课程要与业、演绎要精彩、学员要能用；课程实操性强、语言幽默、生动流畅、感染力强；案例丰富、深入浅出，理论联系实际、超强互动性和控场能力，特别强调培训学员的参与及感受；课程内容具有很强的系统性和实操性，观点新颖，论述精辟。 擅长领域： 中高层管理、营销管理、团队激励与执行力等 资历： 永恩集团（达芙妮）高阶主管、中国聚益股份有限公司资深经理、上海学翰经贸发展有限公司总经理等多家企业高管，并担任多家企业顾问、管理教练、EMBA班、总裁班客座教授；多个版权课程认证讲师、品牌中国研究院高级研究员；高效能管理研究中心首席导师。 部分服务企业： 曾为惠康国际、系统电子、康奈鞋业、奥康集团、上海电气、申洲国际、韵升集团、浪莎针织、骆豪西服、蓝剑饮品、杰牉控股、飞利浦、上海宝钢、上海青钢、技嘉科技、申菱电梯、音飞货架、卧龙集团、南车集团、诺贝尔集团、格力空调、吉利汽车、宇通客车、恒耀汽车、太平洋保险、太平人寿、中英人寿国泰君安、上海百视通、澄海燃气、东方雨虹、卓宝科技、天音通信、深圳爱施德、新天宇通信、环亚集团、湖南佳和集团、广西恒茂、先锋科技、亚太纸业、三良行集团、新动态集团、武汉港务集团、统一食品、大好大食品、五粮液等大型知名企业做培训及辅导，其主讲的营销与管理课程历经15年场场爆满，培养学员万余名！
报名相关 上课时间：上午9：00-12:00，下午13:30-16:30 课程地点：苏州新区王府金科大酒店（五星级） 课程人数：50人以内，先报先得 汇款账户： |
