日 期

知识模块

内容描述

第1天

第一章

精益生产基础

何谓精益生产

精益生产的本质

精益的衡量标准

精益的意识培养

精益生产的由来

什么是精益

拧毛巾哲学

精益文化

精益屋

JIT

精益生产的可贵之处

生产方式的革新

浪费

TPS的核心

浪费产生的原因

精益-3k

案例：W公司存在哪些浪费

第二章

现场 7 大浪费解析

大浪费清单

制造过多的浪费

现象、原因和对策建议

存货过多的浪费

现象、原因和对策建议

不良重修的浪费

现象、原因和对策建议

动作的浪费

现象、原因和对策建议

加工的浪费

现象、原因和对策建议

等待的浪费

现象、原因和对策建议

第2天

第三章

现场7 大浪费改善推行方法

浪费点检表

意识-方法-机制

改善方法

QC活动的开展

小组改善活动

何谓小组活动

阶层角色

小组活动运营步骤

精益级别的改善

第四章

现场 7 大浪费改善实战

以小组为单位，去“现场“发现 7 大浪费现象（1 小时）

小组讨论：归纳并呈现所发现的浪费现象

大浪费改善模板

小组讨论：选择最需解决的一个浪费现象，并树立可行的改善对策

各组改善项目发布，讲师评价

课程总结

持续改善故事

焦点呈现-课程落地