培训完结后，学员能够：1.系统掌握业
【课程目标】
培训完结后，学员能够：
1.系统掌握业界领先的研发管理体系—集成产品开发（IPD）的精髓、架构和方法；
2.树立正确、系统的研发理念与原则，学习国际上先进成熟的研发管理模式；
3.学习如何进行以市场为导向的产品研发，解决市场与研发脱节的问题；
4.找到矩阵式跨部门协调困难的解决之道，如何使矩阵结构和研发团队有效运行；
5.掌握建立研发流程体系的思路和方法，如何使研发流程具有可操作性；
6.学习领先企业在实施IPD方面的实践经验；
7.如何在产品开发中构建产品的质量，打造高质量的产品。
【课程大纲】
单元 | 大纲 | 内容 |
单元一 | 产品创新治理模式解析 | 产品创新的意义 什么是价值为导向的经营流 产品设计研发体系的水平等级划分 |
单元二 | IPD的核心思想和整体框架 | IPD八大核心思想 产品开发是投资行为 基于市场的创新 基于平台的异步开发模式和重用策略 技术开发与产品开发分离 跨部门协同 结构化并行开发流程 产品线与能力线并重 职业化人才梯队建设 IPD的7大组成 IPD的实施给企业带来的显著好处 |
单元三 | 产品设计流程框架：结构化流程 | 1. 如何用科学的流程保证产品开发的成功 2. 如何保证产品的进度——并行的产品开发流程3. 企业研发流程的整体框架 4. 为什么你的流程流于形式——产品开发流程为何要分层分级 5. IPD主开发流程的特点 6. 产品开发流程结构化的八大问题 |
单元四 | 产品设计机制框架：授权原则与补偿机制 | 1. 项目管理与IPD流程的关系 2. 决策机制与授权原则 3. 决策评审的组织、原则 4. 如何保证质量：技术评审机制 |
单元五 | 用IPD方法管理创新过程 | 产品在规划中的核心问题 产品在开发中的典型问题 产品开发过程中的结构化和规范化 用IPD构建统一的产品创新语言 案例：苹果公司的ANPP流程 |
