苏州弼力企业管理咨询有限公司
讲师介绍

行为能力面试—用正确的招式招对人




苏州企业管理培训——行为能力面试


行为能力面试—用正确的招式招对人


市场价: ¥ 1299

课程区域:人力资源管理类

开课天数:一天

开课时间 | 区域:

2021 | 苏州


课程背景


作为HR 该如何具有"慧眼";招聘到与符合企业发展的人才是人力资源管理的重要工作之一,但如何能招到一流且又符合企业文化的人才,就要求HR 们具备系统的招聘方法及面试技巧。

本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧,通过学习行为能力面试,掌握系统的方法与工具提高招聘的成功率,确保招到符合企业文化和职位要求的人才。


课程大纲


课程导引:

作为HR 该如何具有"慧眼";招聘到与符合企业发展的人才是人力资源管理的重要工作之一,但如何能招到一流且又符合企业文化的人才,就要求HR 们具备系统的招聘方法及面试技巧。

本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧,通过学习行为能力面试,掌握系统的方法与工具提高招聘的成功率,确保招到符合企业文化和职位要求的人才。

  课程群体:

      HR、企业面试官、想学习面试技巧的群体及个人

  课程大纲:

    第一单元 面试实操技巧

  • 招聘面试方法和适用场合概述

  • 综合心理测评:人才测评、性格分析、职业兴趣

  • 案例报告分析:书面表达,案例评审,文字总结

  • 结构化面试:一对一,多对一面试

  • 无领导小组讨论:组织行为,影响力,团队意识

    第二单元 行为能力面试的几个重要步骤

  • 编写关键面试要素的详细定义说明,编制面试表格

  • 面试官本身要深刻理解考察要素的内涵

  • 实用技巧:细化定义标准

  • 根据关键面试要素,面试问题设计

  • 案例讨论:如何有效设计面试问题

     第三单元 怎样实施行为能力面试

  • 不坠入天使光环陷阱或恶魔尖角陷阱

  • 面试官的询问、聆听与表达技巧

  • 关注面试对象防备心理控制器

  • 通过情形-行为-结果探究行为模式

  • 如何做好客观、清晰的评价记录

  • 复盘面试,评估结果

  • 学员课堂演练:面试情景PK 角色模拟


课程收益


1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库

2.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表

3.掌握如何进行有效的面试开场

4.掌握如何通过行为能力面试的原则,挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流



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咨询电话0512-85889262     158-5157-7470 李老师
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