新生代员工管理课程

李继明老师受邀为科伦特电源科技有限公司讲授《新生代员工管理》课程

如今， 新生代开始大量进入企业,新生代带着他们鲜明的特性,带给企业及管理者诸多的困惑和挑战。他们很多方面备受诟病，如自大张狂、承受力差、缺乏耐性、自以为是、不负责任、纪律性差、忠诚度低等。

同时，我们也能很容易地看到新生代身上明显的优点，如聪明好学、绝不服输、善于创新、充满激情与活力、工作能力强、个性独立、善于思考、有爱心和同情心。

作为管理者应深刻了解新生代这一代人的独特个性，改善管理方法，适应时代变化的要求，积极的培养与指导他们成长，增强忠诚度，才能带好团队，创造更高绩效。

李老师在课程中先是带领学员从00后生长的环境进行分析，对比分析80，90年代人的不同之处，引导学员体会00后的价值观，破除“代沟”理解“代差”。

在理解的基础上，李老师重点强调“管理者要走出自己的世界，走进00后的世界”，鼓励管理干部们一定要搞懂被管理者这个群体的特性，才能真正与之共舞。

在技巧方法上，李老师传授了教练式沟通的方式，并让学员们在课程中就练习并掌握沟通方法。

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