欧普照明《新生代员工管理》课程圆满结束2021年6月5日弼力企管李老师为欧普照明一线拉长授课《新生代员工管理》，课程收到一线管理者们的一致好评。
新生代开始大量进入企业,新生代带着他们鲜明的特性,带给企业及管理者诸多的困惑和挑战。他们很多方面备受诟病，如自大张狂、承受力差、缺乏耐性、自以为是、不负责任、纪律性差、忠诚度低等。企业面对新生代员工不可忽视的问题： 对工作无所谓；
其实，我们也能很容易地看到新生代身上明显的优点，如聪明好学、绝不服输、善于创新、充满激情与活力、工作能力强、个性独立、善于思考、有爱心和同情心。
不管哪一代人，没有一走上社会，一进入企业，就已经是一个完美的人了，他们都会经历一个成长的过程。无非各代人所处的时代与环境，成长的经历各不相同，也使他们带上了各自时代的烙印。最终他们都要肩负起自己的责任，在工作中逐渐成长成熟起来。
作为管理者应深刻了解新生代这一代人的独特个性，改善管理方法，适应时代变化的要求，积极的培养与指导他们成长，增强忠诚度，才能带好团队，创造更高绩效。 课程中老师引用大数据调查报告带领一线干部们分析了新生代员工的生长背景，理解不同时代背景下的新生代们的价值观，对比自身价值观的差异以减小对新生代的误解。
随后弼力企管李老师用迭代管理的思维帮助一线管理者们进行管理理念的重塑，当今管理者不是让员工走进自己的世界观，而是要走进员工的世界观，去了解他们，发自内心的关爱他们，建立信任的基础。
紧跟着李继名老师用演练的方式让干部们开始进行沟通技巧的练习，加强对教练式沟通技巧的理解和英勇，让学员真正在课成中就掌握实用的技巧。
最后李继明老师在课程中将课程重点聚焦在管理者的自我修炼上，分享了情绪管理、时间管理、要事管理的落地方法，让学员们备受启发，励志执行。
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