张恒 老师

《MTP迈向卓越管的实学与哲学 》书籍作者

日本产业训练协会MTP、TWI（４J）五门课程认证讲师

美国4D团队领导力版权课程认证讲师

美国情境领导力版权课程认证讲师

领越领导力版权课程认证讲师

IPTA国际职业培训师认证讲师；

飞利浦TL/GL/GM（主管/线组长领导力）训练营认证讲师

张老师是日产训MTP+TWI （4J）五项认证同时获得者，张老师多年的外企、民企、创业型公司等企业管理工作经验，先后在好孩子集团（上市公司）飞利浦（世界500强公司，全球120000人）、苏州人力资源投资合伙人（规模200人）等公司担任生产主管、生产经理、培训与组织发展经理、总经理等职务。在飞利浦工作的期间接受了系统的培训与实践，尤其经理人能力素养提升、团队管理目视化系统设计、现场主管系统能力提升等较为擅长，张老师从职员到管理、再从管理者到企业高管（投资合伙人），从“被管理→管理他人→带领团队”将管理理论、方法与实际工作相结合，张老师累计训练了上千名现场管理者，并在飞利浦、（创业）人力资源等公司成功导入MTP管理体系，为管理者梳理管理系统，从“人员管理、任务跟进、业务改善”三个维度出发，让管理做到目视化、效率化，规范了团队管理的统一思路。

在飞利浦公司精益推进的过程中，有效实施MTP、TWI系统课程为公司建立人才育成体系，推进现场建立良好人际关系，降本增效，减少安全事故等方面成交显著，每年为公司成本降低提供有效的方法和显著的效果。

张老师多年专注于现场管理项目领域，目前长期为客户提供培训与咨询工作，张老师将MTP、TWI系列课程与现场管理融合、潜心研究开发出“MTP、TWI企业落地方案，切实从客户现场实际出发，为多家企业解决了班组系统管理标准化、目视化的难题，有效提升了众多企业管理者的思路方法与管理效率。

ＭＴＰ●中高层管理技能训练系列

01—管理者的角色与职责认知

02—管理者工作规划PDCA与高效沟通

03—管理者问题分析解决与工作改善

04—管理者员工培育与辅导

05—管理者员工态度管理与人际问题解决

06—管理者团队管理与情境领导力发挥

TWI中基层管理技能系列

01—如何让员工快速上岗-有效指导技能训练（TWI-JI）

02—如何让员工积极配合工作-有效待人技能训练（TWI-JR）

03—如何做低成本的作业改善-有效改善技能的训练（TWI-JM）

04—如何更安全的生产操作-有效安全预防训练（TWI-JS）

授课风格

张恒讲师擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等世界最新培训方式，并结合企业实际运作经验，培训内容实务性、可操作性极强，授课幽默风趣，感染力强深受学员欢迎。

央企国企/机械行业：中国移动、中国电信、中国联通、上海广电、江苏广电、中石油、中石化、中烟、中粮、宝钢、无锡质检、河北省食品检验研究院、江苏高速公路管理局、上海地铁、连云港港口集团/中泰桥梁、江苏南扬机械、江苏海联船舶、鹰普机械、威能集团、吉田机械、双良集团，飞利浦照明、苏泊尔、泰东机械、中粮集团、宁波鼎臣、常熟澜弘、上海方能电工、上海日腾、昆山德盛、苏州信越、上海冯时服饰、安徽信邦、苏州宇邦、苏州春兴、常州天合光能、快鱼服饰、飞博激光、全友通信、华润雪花、金都集团、天津津美、雀巢食品、广东仙乐制药、

医药/IT行业：江苏精华制药集团、江苏福祈制药、泰州中国医药城/海尔、神州数码、北大方正、清华同方、华测、奥邦、希捷、三星、龙腾、江苏长电、江苏新晟、上海华虹宏力，

物流快递/电子商务行业：德邦、顺丰、圆通、申通、中外运、中铁快递、联邦、EMS/阿里巴巴、苏宁易购、赶集网、51job、携程网、58同城网、

酒店/美容美发行业：金陵酒店、喜来登大酒店、希尔顿酒店、香格里拉酒店、锦江之星/永琪、花样年华、文峰、雅芳、自然美、润泽尚美、克丽缇娜、欧美雅洁、富邦美业，

商超/快消品行业：沃尔玛、欧尚、家乐福、麦德龙、宜家家居、大东方股份（均瑶集团）/可口可乐、百事可乐、康师傅、统一、COCO奶茶、旺旺、光明、完达山、伊利、蒙牛、卫岗，