苏州弼力企业管理咨询有限公司
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讲师介绍

蒋巍巍  老师


讲师介绍:

  高级企业管理顾问 、培训师。

北京大学国家软实力课题组成员

中国民营企业“团队建设与管理”领域实战顾问

清华大学领导力培训中心、上海财经大学商学院 EDP 讲师

常年专注于“中国式团队建设”与“企业执行力”提升研究

著有:《打造高绩效团队》《影响团队执行力的八大根源》《冲突管理》《左

  右逢源》《跟 FBI 学阅人术》等 经管类长销 书籍。

《哈佛商业评论》《麦肯锡季刊》《世界经理人》等一流财经媒体专栏撰稿人。

曾在解放军某快速反应部队任职,退伍后服务于 TCL 集团、影响力集团。

担任过渠道经理、产品经理、培训总监、营销总监、 COO CEO 等职。现任某民营集团公司独立董事、国内多家培训机构签约讲师。

主讲课程:

《团队决策力》

团队管理与 沟通》

《打造高绩效团队》

《团队建设与管理》

赢在职场的 11 个支点

团队管理与部署激励

《向上管理的9 9 步工作法》

化冲突为转机的9 9 个步骤

左右逢源的 人际关系管理》

提升 团队执行力的8 8 途径

提升个人执行力的8 8 大途径

团队领导者 10 项核心技能 提升

辅导实绩:

东风本田、 苏州 梅西埃航空、 上海强生、上海大众、上海冀雅电子、昆山北泽阀门、江苏盐城黄海银行、 上海三一 精 工、 江苏舜天、 大金空调、黑龙江移动、上海汽轮机厂、 常熟 三菱电机、广西移动、西藏移动、 桂林移动、新疆德汇、正大畜牧、 新疆旅游局、上海电力培训中心、宁夏中银绒业、宁波万华集团、广东美的集团、义乌商城集团、富士光电、吐哈油田、上海凡宜科技、松下电器、上海慧高、博西华电器、华川集团、穆格控制、惠氏、麦可顿食品、苏州信越聚合、广东信源集团、上海新光华塑胶、世伟洛克、上海贝洱 ……




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