苏州弼力企业管理咨询有限公司

弼力企管《常年管理顾问》项目背景

正如同个人需要健康顾问、组织需要法律顾问一样，企业的生存与发展也需要管理顾问，这一点已被越来越多的企业所认同。

       弼力企管向企业提供的常年管理顾问是指期限在一年及一年以上的管理顾问服务。主要是负责指导与协助企业管理者从事内外经营环境分析、重大经营方针制定、各职能部门的日常管理以及业务部门的经营运作等，并针对企业不同时期所面临的不同情况，提供从基础理论到实际运作、从高层管理人员的观念与视野到一般员工的操作技能等层次的咨询指导服务。

弼力企管《常年管理顾问》服务图示

弼力企管顾问优势

1、弼力企管依托资深的咨询师与培训师资源，集合自身多年的培训服务经验，为企业提供专业且契合企业当前发展阶段的管理咨询服务；

2、弼力常年管理顾问以团队的形式与客户企业建立长期顾问关系，每位顾问分别从不同的专业领域为企业的内部管理带来帮助，相互间协同开展工作，有利于企业获得最大化收益；

3、弼力顾问根据企业实际需要每年在企业实地工作6 — 20个工作日，服务期间通过实地诊断、现场研讨、书面报告、管理培训、员工座谈等一系列方式为企业实际问题解决提供指导意见。

4、弼力管理顾问在为企业服务期间帮助企业选拔、建立组织成长小组，有目的的培养企业该小组成员的能力成长，协助企业打造核心管理干部团队。

弼力企管《常年管理顾问》服务内容

1、 针对企业实际情况提供经营管理思路、发展建议；

2、 对企业的年度经营计划进行专业的复审并提出优化建议；

3、参与客户重要决策性会议，提供第三方客观意见；

4、根据经营管理的计划定期进行现场诊断与研讨；

5、提供周期性经营管理检查报告，督导战略目标执行；

6、提供电话、邮件等远程咨询；

7、按企业实际需要提供培训提升建议；

8、指导客户建立与改善管理体系，或制定专门方案；

9、协助客户关解决关键职位招聘或测评；

10、处理客户临时约定的其它委托事务。

弼力企管《常年管理顾问》收费标准

收费标准2~20万/每年

说明：弼力企业常年管理顾问/年度顾问与客户约定在年度周期内，通过多种服务方式为企业提供综合性智力服务，根据服务内容与工作量不同而采取不同收费标准，具体内容双方根据合同进行补充约定。